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Un recrutement c’est le résultat du travail intime des ressources humaines , de la direction technique et des ingénieurs d’affaires

Un premier bilan du parcours professionnel. Evaluer la stabilité, la motivation, comprendre les envies et entrevoir la personnalité du futur consultant

Il ne s’agit pas d’octroyer une note. Mais d’avoir un échange ouvert afin d’identifier les forces et la faiblesses techniques.

Evaluer l’opportunité de travailler ensemble. Définir le “Bootstrap” formation, coaching. Choisir la bonne première mission. Comprendre le futur projet.

 PROJET D’ENTREPRISE 

Qu’il s’agisse de contribution ou de formation, vous êtes inscrits dans les projets internes de l’entreprise

 PRIVILÉGIER LE BIEN-ETRE 

Ne jamais vous imposer une mission qui sort de votre de cadre de compétences

 SE PROJETER

Vous proposez des missions à forte valeur ajoutée afin de vous aider à vous projeter dans l’avenir